เรื่องใหญ่ เมื่อที่ทำงานไม่ใช่เซฟโซน คนเก่งลาออก คนอยู่ไม่มีไฟ

นูนนี่ อีจัน

นูนนี่ อีจัน

24 ตุลาคม 2565

เรื่องใหญ่ เมื่อที่ทำงานไม่ใช่เซฟโซน คนเก่งลาออก คนอยู่ไม่มีไฟ

เมื่อที่ทำงานไม่ใช่เซฟโซนของเราอีกต่อไป ทำไงดี

คับที่อยู่ได้ คับใจอยู่ยาก คือหนึ่งในสาเหตุสำคัญที่ทำให้หลายๆ บริษัทต้องสูญเสียพนักงานเก่งๆ ไป ก็เพราะการมีสิ่งแวดล้อมที่เป็นพิษ หรือไม่เอื้อต่อความ productive ของพนักงาน จนทำให้ประสิทธิภาพงานออกมาไม่ดี ผลงานอะไรก็ไม่มี แถมลูกน้องก็ยังมาลาออก ไม่มีใครอยากให้เกิดเหตุการณ์แบบนี้แน่ๆ

เงินอาจไม่ใช่สิ่งที่ตัดสินถึงการจะอยู่หรือจะไปของพนักงานอีกต่อไป แต่เป็นเรื่องของความสุขในการทำงานต่างหาก ที่เป็นปัจจัยให้เลือกอยู่ต่อ

เลยเป็นที่มาของแนวคิด Happy Workplace หรือ การสร้างองค์กรแห่งความสุข ซึ่งจะเป็นกุญแจสำคัญที่จะพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้นั่นเองครับ

จากข้อมูลของ World Economic Forum ได้แบ่งหลักของการสร้างให้เกิด Happy Workplace ด้วย 3 ข้อต่อไปนี้

1.ใส่ใจเรื่องความสัมพันธ์ (Relationships)

ความสัมพันธ์ คือ ส่วนประกอบหลักที่ทำให้งานออกมาสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง ของเพื่อนร่วมงาน หรือระหว่างลูกค้า

.

เราจะสังเกตเห็นว่า ไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งหรือองค์กรไหน ก็ล้วนแต่มีเรื่องของการรักษาความสัมพันธ์เข้ามาเกี่ยวด้วยทั้งนั้น ดังนั้น การจะสร้างองค์กรแห่งความสุข จึงต้องกลับมาโฟกัสที่เรื่องนี้เป็นอันดับแรก ถ้าความสัมพันธ์ของคนภายในยังแย่ ฝั่งลูกค้าก็ไม่ต้องพูดถึงครับ

เคล็ดลับที่จะช่วยสร้างความสัมพันธ์ คือ การส่งเสริมให้เกิด Empathy ภายองค์กร ถ้าทุกคนมีเห็นอก เห็นใจกัน เกื้อกูลกัน ย่อมก่อให้เกิดความร่วมมือร่วมใจและนำไปสู่ความสัมพันธ์ที่ดีได้เช่นเดียวกัน

2.สร้างการมีส่วนร่วม (Engagement)

การมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นอีกหนึ่งอย่างที่สำคัญที่ทำให้ภารกิจต่างๆ สำเร็จลุ พวกเขาจะมีพลัง เต็มใจและทุ่มเท ที่จะทำงานที่ได้รับมอบหมาย ให้ออกมาดีที่สุด ซึ่งก่อนจะมี Engagement ได้ ก็ต้องไปกลับสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกันให้ได้ก่อน

3.ความเป็นตัวของตัวเอง (Authenticity)

Happy Workplace จะเกิดไม่ได้เลย หากองค์กรหรือบริษัทนั้นไม่สามารถขับเคลื่อนหรือเป็นส่วนหนึ่งให้พนักงานเป็นตัวของตัวเอง สนับสนุนและทำให้พวกเขาสามารถแสดงศักยภาพสูงสุดของตนเองออกมาได้ รวมถึงจะต้องทำให้พนักงานมีเป้าหมายที่สอดคล้องกับองค์กรให้ได้ด้วย

แม้ว่าการสร้าง Happy Workplace ให้เกิดขึ้นได้นั้น จะต้องอาศัยเวลา แต่มันก็คุ้มค่าครับ ที่ผู้นำจะสนใจและลงมือทำ เพื่อทำให้พนักงานมีความสุข เพราะนั้นเท่ากับว่า เป็นการปูทางไปสู่ความสำเร็จให้กับองค์กรเช่นเดียวกันครับ

ขอบคุณข้อมูล Trick of the Trade